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荔波縣黎明關鄉“1234”工作法全力備戰脫貧攻堅預評估工作
來源:荔波縣黎明關水族鄉 作者:羅燦航 日期:2019-10-06 09:10:00 字體:增大   減小


    “1”個目标明任務

    圍繞“脫貧達标、順利過檢”目标,堅持問題導向,對迎檢任務再細化、再分解,确定路線圖、制定任務書、繪好時間表。及時召開戰區和各前線指揮部迎檢工作安排會,對迎檢重心和要點再提醒再強調,确保攻堅隊員心往一處想、勁往一處使,使備檢更精準、工作更高效。9月來,共召開迎檢工作安排會17次,印發方案、要點和任務清單20餘份。

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    “2”個動作抓落實  

     一是規定動作不走樣。嚴格執行上級會議文件精神和工作指示要求,不講條件、不打折扣、不搞變通,以高标準要求做好迎檢準備工作,做到思想不亂、工作不斷、幹勁不減。二是自選動作不折騰。結合實際開展“幹部自查自糾”、“組組互檢、村村互查”模拟成效考核、鄉鎮交叉模拟評估等工作,争創工作亮點、突出自身特色。目前,與茂蘭、佳榮開展鄉鎮交叉模拟評估2次,鄉、村級模拟考核2輪,幹部自查10次。

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    “3”項紀律嚴作風

    印發《黎明關戰區省脫貧攻堅預評估專項督查工作方案》,整合鄉紀委、扶貧骨幹組建預評估專項督查組,通過明察暗訪方式對備檢期間幹部工作、生活、作風“三項紀律”進行全方位督查,重點查處推诿扯皮、敷衍應付、走讀跑讀等工作不實問題。對發現的問題舉一反三、限時整改,情節嚴重的予以追責問責。目前,開展專項督查28次,印發督查通報9期,開展集中約談5次、個人約談11人。

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    “4”個機制供保障

    一是統一指揮機制。采取“1+11+14”的作戰體系,組建1個戰區指揮部、11個工作專班、14個前線指揮部對迎檢工作進行安排部署,使工作指令由戰區指揮部“大腦”速轉前線指揮部“神經末梢”。二是責任落實機制。落實縣領導統籌、鄉領導聯系、村隊長實抓的工作機制,壓緊壓實工作責任,确保擔子有人扛、工作有人抓。三是應急保障機制。制定鄉、村脫貧攻堅預評估應急預案15個,明确20名資料業務員做好現場信息反饋、佐證資料收集等工作,安排應急專車4輛、醫務人員5名。四是宣傳引導機制。通過培訓、面談等方式做好幹部、向導、明白人和群衆的宣傳引導工作,提高群衆政策知曉率和滿意度,提高幹群迎檢應變能力。

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